Devenez un expert du pilotage stratégique de portefeuilles de projets. Cette formation approfondit l’ingénierie de projets complexes, l’optimisation des processus et la gouvernance organisationnelle pour transformer les objectifs stratégiques en résultats concrets et mesurables.

Piloter un portefeuille de projets (Project Management Office – PMO) ; définir et mettre en œuvre des stratégies de gouvernance ; optimiser la rentabilité et la performance des ressources ; auditer et sécuriser des projets à forts enjeux ; diriger la conduite du changement à l’échelle d’une organisation.

Management de portefeuilles et de programmes, Ingénierie financière de projet, Méthodologies avancées (Scrum, Prince2), Gestion des risques et audit, Intelligence collective et leadership, Management de la valeur, Tableaux de bord décisionnels, Gestion de projets internationaux.